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| 04-04-2018 |
| EL DISCURSO DEL INTENDENTE LAGO EN EL CONCEJO DELIBERANTE |
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Anunció que habrá acceso gratuito a Wi-Fi en las plazas y el parque. Destacó el acompañamiento en las gestiones de Silvina Vaccarezza. |
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El intendente Municipal Germán Lago pronunció un discurso de casi tres horas para dejar inaugurado anoche en sesión especial del septuagésimo cuarto período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante. Sus palabras apuntaron a señalar los objetivos logrados y los proyectos que aspira a concretar con su equipo de trabajo. Además estableció un posicionamiento político respecto del gobierno nacional, expuso su negativa a adherir en todos los términos al pacto fiscal que propone la provincia de Buenos Aires, denunció discriminación en materia de seguridad y anticipó que va a dar a conocer un código de nocturnidad para que se establezca a través del debate de qué manera se puede avanzar en esta problemática.
A un día de la fecha en la que se recuerda a los veteranos y caídos en la guerra de Malvinas, hubo un minuto de silencio pedido por la presidente del Concejo Deliberante Silvina Vaccarezza y el jefe Comunal en su discurso señaló que con los soldados la sociedad argentina mantiene una deuda perpetua.
Lago expuso en el comienzo del discurso sus definiciones respecto de la gestión que comenzó en diciembre de 2015: “Luego de haber transcurrido la mitad de mi mandato constitucional como Intendente de todos los albertinos, estoy convencido que pese a las dificultades que hemos debido enfrentar en esta etapa de la historia de nuestro país, en la que asistimos a una modificación en el paradigma del rol que el Estado debe desempeñar en la sociedad; hemos logrado, consolidar en la acción, la base de las ideas y sueños que inspiraran las propuestas de gobierno que siempre hemos puesto a consideración de los vecinos, que claramente giran en torno de ejes muy claros y concretos. El centro de esas políticas es siempre intentar dar respuesta a las necesidades de los hombres y mujeres de nuestro Partido, porque estamos convencidos que es una obligación del Estado enfocar sus estrategias de gestión sin prescindir de las personas de carne y hueso, amortiguando las inequidades que genera el sistema capitalista”.
El intendente se posicionó en función del gobierno nacional: “Siento que en muchos aspectos se le ha complicado el día a día a muchos vecinos, quienes ven que sus ingresos son destinados cada vez en mayor proporción al pago de los servicios públicos alterando su economía familiar y su grado de impaciencia, al tener que hacer cada vez más esfuerzo para sostener lo que ya se había ganado por derecho propio. El nuevo tarifazo eléctrico pone en jaque a muchas Pymes y por consiguiente al empleo de sus trabajadores.
Pero lo más injusto es ver los inconvenientes de nuestros abuelos para afrontar una realidad cada día más esquiva, con la depreciación de sus ingresos, la quita de cobertura en el suministro de medicamentos y todas las limitaciones que ya conocemos. El franco deterioro de los ingresos de los sectores más vulnerables de la comunidad se ha reflejado en la necesidad de triplicar la asistencia social del Municipio. Esta historia ya la hemos vivido los argentinos y termina de manera inexorable en un mayor empobrecimiento de los sectores más vulnerables de la sociedad y en un futuro muy difícil de enfrentar, si no se modifica el rumbo económico-social elegido”.
Asimismo hizo un posicionamiento en función del Pacto Fiscal que propone la provincia de Buenos Aires: “Somos defensores de la transparencia y eficacia en la utilización de los recursos públicos. Hemos dado testimonio de ello, y las obras públicas realizadas no son más que una ratificación de esa situación. Pero nos negamos a ser apenas una delegación de la Provincia en el Municipio, contrariando nuestros principios, nuestras ideas y el expreso texto constitucional”.
Lago ponderó la decisión de avanzar en la posibilidad de darles a los vecinos el acceso a un lote de tierra: “Hemos sembrado una semilla en la conciencia colectiva de nuestros ciudadanos que ha germinado y crecido con gran solidez, a la que sin embargo debemos fortalecer con el trabajo diario. Hemos entendido como comunidad que no es posible un crecimiento sustentable si no es equitativo, donde aquellos que se beneficien con el accionar estatal contribuyan para equilibrar la balanza en apoyo de los que tienen menos posibilidades económicas. Ese círculo virtuoso ya lo hemos comenzado a experimentar a través de la implementación de la Ordenanza del Banco de Tierras”.
El intendente definió de esta manera el último período de gestión: “Ha sido un año en el que hemos podido acercarnos a la concreción de muchas de las políticas que nos habíamos planteado como objetivos, sabiendo que existen muchas cuentas pendientes, pero teniendo la certeza que habremos de enfrentar cada nuevo desafío con idéntica perseverancia y dedicación”.
Lago pidió el acompañamiento de los dirigentes políticos de la oposición: “Pedimos con toda humildad el apoyo de aquellos dirigentes de nuestra comunidad identificados con los gobiernos nacional y provincial, que pueden facilitar las innumerables gestiones que realizamos a diario ante esos estamentos gubernamentales”.
Una de las decisiones que desde su gobierno se tomaron fue “crear un Banco Municipal de Proyectos para el Desarrollo Comunitario, a través del cual no sólo pondremos en conocimiento de la ciudadanía la totalidad de los proyectos elaborados por las dependencias municipales, sino que el mismo será abierto a la comunidad, a fin que los vecinos pongan de manifiesto y acompañen aquellas propuestas que entiendan serán beneficiosas para el crecimiento sustentable de la ciudad. Queremos que todos nos sintamos parte y que participemos constantemente en la búsqueda de las soluciones que consideramos indispensables”.
Lago destacó que está lejos de la confrontación: “Quiero nuevamente dejar bien en claro que ni quien les habla, ni ningún integrante de mi equipo de trabajo, va a desperdiciar un solo minuto de tiempo en dilapidar esfuerzos en discusiones estériles, que no tengan como eje dar respuesta efectiva a los problemas que todos los días nos transmiten los vecinos”.
Expuso que consideran “necesario recuperar para la sociedad albertina un lugar que resulta emblemático, como el Centro Cívico. Durante el último año realizamos intensas gestiones ante ARBA y Registro Civil para obtener la devolución de ese lugar ubicado en el corazón de la ciudad. Aunque a ustedes les parezca extraño, recién el año pasado hemos regularizado la situación dominial de todo el Centro Cívico, a través de la correspondiente escritura que suscribí ante la Escribanía de Gobierno. En breve los organismos provinciales mencionados van a mudar sus dependencias para que podamos recuperarlas”.
El jefe comunal estableció que se llegó a un acuerdo con el Sindicato de Trabajadores Municipales por el cual se van “a incorporar a Planta permanente a un porcentaje de los trabajadores que se desempeñan como personal temporario desde hace un tiempo y re-categorizar a aquellos agentes que han modificado las características de la prestación que realizan para la comunidad, adaptándola a su crecimiento personal en el ámbito del trabajo. Y se estableció que para el 2018 “el incremento salarial otorgado por el Municipio será superior al 20%”.
SALUD
“Sin dudas la protección de la Salud de nuestros vecinos resulta prioritaria para la gestión de gobierno.
El Municipio invierte en el área de salud una parte muy significativa de sus recursos. Las herramientas que se implementen en esta área tan sensible para la ciudadanía, deben ser verdaderas políticas de estado, en las que necesariamente todos confluyamos en la búsqueda de las mejores soluciones para los vecinos”.
HOSPITAL MUNICIPAL
Para el año en curso, algunos de nuestros objetivos ya están en marcha, iniciamos consultorio de Oftalmología con la compra de un autorefractómetro. Puesta en marcha del consultorio de Neumonología. La incorporación de SAME a nuestra ciudad, implementación del Sistema de Atención Médica Hospitalaria (SAMO) en nuestro Hospital. La puesta en valor del Oficce de Enfermería. Comenzamos las tratativas también, para incluir durante el año un consultorio de Neurología Clínica. A la vez que dos grandes objetivos que nos proponemos en el marco de seguir fortaleciendo la Salud Pública, son la digitalización del Servicio de Rx, que marcaría un importante avance tecnológico para nuestra institución; y la puesta en funcionamiento de servicio de Gastroenterología. Hoy contamos con consultorio de este último, pero aspiramos a poder lograr hacer estudios endoscópicos en nuestra institución a corto plazo”.
“Debo mencionar con mucho orgullo que el Municipio suscribió y puso en marcha un convenio con la Facultad de Medicina de La Plata, para la realización en nuestra ciudad de las Prácticas Finales Obligatorias de aquellos profesionales que han terminado de cursar su carrera como médicos. En el mes de marzo de este año se ha puesto en marcha el mismo con la llegada de cuatro practicantes que van a rotar en las especialidades de cirugía; ginecología y obstétrica, clínica médica y pediatría, con la posibilidad de ir aumentando el cupo de practicantes”.
PRODUCCION
“Hemos sostenido en innumerables ocasiones que el área de producción y empleo del Municipio constituye una de las patas fundamentales de la gestión. Por ello, pese a las dificultades que nos plantea el contexto nacional para el desarrollo de las Pymes, continuamos promoviendo las acciones necesarias para la radicación de empresas, la generación de empleos, la utilización de los predios industriales para el destino que tienen fijados por ordenanza”.
POLÍTICAS SOCIALES
“Como ya he señalado, Tierra, Techo y Trabajo son las consignas por excelencia que guían nuestro accionar público. Muchas son las acciones que hemos emprendido desde el Estado municipal, para que los derechos sociales protegidos nuestra Carta Magna no constituyan una letra muerta vacía de contenido. La más importante política social que hemos emprendido ha sido sin dudas aquella que se encuentra direccionada a asegurar el acceso a la tierra y por ende a la vivienda familiar, de aquellas personas que les resulta imposible acceder a la misma a valores de mercado”.
“Dentro de las políticas sociales llevadas a cabo por el Municipio, se enmarca también el Programa de Regularización dominial de viviendas de particulares, en tanto estamos convencidos que otorgar seguridad jurídica en la titularidad de la vivienda es un requisito indispensable para la tranquilidad y planificación familiar”.
“Hemos tomado la decisión y se ha hecho la inversión necesaria para la puesta en funcionamiento de WIFI libre en la Plaza principal, Plaza de las Américas, Parque municipal y sector recreativo generado por la empresa Rivara S.A. detrás de la estación de ferrocarril, con el objetivo de masificar el acceso a la conectividad de nuestros ciudadanos”.
SEGURIDAD
“Tal vez por tener el menor índice delictivo del departamento judicial de Mercedes, es que hemos sufrido lo que nosotros visualizamos como una discriminación por parte del Ministerio de Seguridad provincial. Pese a los innumerables reclamos formulados no hemos recibido un solo móvil policial, ni una sola motocicleta, ni material, ni los recursos indispensables para afrontar los servicios de seguridad mínimos exigibles. Tenemos 5 móviles en completo desuso, con conocimiento del Ministerio según expedientes y ninguna autoridad provincial se preocupa por retirarlos y reponerlo”.
“Han hecho por lo general caso omiso a nuestro reclamo de mantener una población en los calabozos acorde a su capacidad. Debimos recurrir a la Defensoría del Pueblo bonaerense para resolver esa situación y ni siquiera se respeta lo dictaminado por ese organismo”.
“De mantenerse esta situación de inequidad a partir del segundo semestre del año en curso nos veremos en la obligación de analizar el envío a este Cuerpo de un proyecto de Ordenanza para disponer la desvinculación del Municipio del régimen de Policía Comunal al que adhiriera”.
“No es posible que los contribuyentes de nuestra ciudad tengan que destinar sus recursos a sostener un servicio cuyo mantenimiento es de exclusiva responsabilidad de la Provincia. Para ese caso creemos conveniente con esos recursos la creación de una guardia urbana más nutrida, que nos permita definir localmente las políticas a desarrollar, siendo responsabilidad de la Provincia el ejercicio del poder de prevención y represión ante la comisión de delitos, el cual deberá observar cabalmente”.
TRÁNSITO
“Los siniestros que no ocurren, las muertes que se evitan, no figuran en ninguna estadística, pero es un dato que marca el resultado del trabajo que se realiza. Para todos nosotros, que exista un solo hecho o accidente grave es conmocionante. Por eso debemos contribuir a generar conciencia acerca de los buenos hábitos que como ciudadanos responsables debemos sistematizar. Los resultados de apostar a la educación y concientización vial tal vez no sean inmediatos, pero estamos convencidos que serán positivos y perdurables.A eso apostamos como política de Estado”.
SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS
“La Secretaría de Obras y Servicios Públicos tiene como hilo primordial coordinar los distintos sistemas de acción, con el fin de garantizar la sustentabilidad de la planificación en pos de una comunidad organizada, abarcando desde el registro y control de una obra particular; pasando por la proyección y ejecución de infraestructura, hasta la coordinación de los equipos de conservación y mantenimiento del espacio público.
En función de esta premisa, se tiene como eje la elaboración del Plan de Ordenamiento Urbano, cuya concreción permitirá materializar los objetivos de esta Secretaría”.
“A partir de las tareas que se vienen desarrollando se considera que en el año en curso se podrá realizar la presentación del Diagnóstico y la Propuesta que serán el soporte de dicho Plan; restando, para su culminación, la redacción de los documentos y las legislaciones pertinentes, que deberán ser convalidadas por el Honorable Concejo Deliberante y la Gobernación”.
PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA EN EL AMBITO DE LA TRANSITABILIDAD Y ACCESIBILIDAD:
“Dentro de este programa es necesario reconocer como principal política de estado la realización de pavimentos de hormigón por administración, con personal y equipos propios, generando una considerable reducción en el costo de ejecución garantizando la sostenibilidad de dicha tarea, sin dejar de resaltar el compromiso que han asumido aquellos vecinos que ya han sido beneficiados, adhiriendo al pago de la contribución por mejoras”.
PROGRAMA DE ORDENAMIENTO HIDRICO:
“En el marco del Programa de Ordenamiento Hídrico, y en conjunto con el Departamento de Hidráulica de 9 de Julio, venimos desarrollando los proyectos y la ejecución de infraestructura para dar respuesta a las necesidades del área urbana como rural del partido. Entre las acciones más importantes, destacamos la obra de limpieza de la Cañada del tío Antonio, finalizada en el año 2016, y que es un disparador para la reestructuración de los desagües de la localidad de Coronel Mom”.
SERVICIOS BÁSICOS:
“En relación a los servicios básicos, encontramos dos obras de gran relevancia que ya se encuentran operativas: Por un lado, el nuevo alimentador de energía, que permite mejorar no sólo las condiciones de prestación del servicio urbano, sino también la factibilidad de crecimiento y desarrollo de las áreas residenciales y productivas industriales que hoy se generan. Por otro lado, la refundación del servicio de agua, la cual el SPAR la dio por finalizada el pasado año, ha implicado la vinculación de 25 pozos, la reparación del tanque de reserva, la construcción de 11 mil metros de cañerías de impulsión y abastecimiento, la colocación de cerca de 4 mil medidores, y la automatización del sistema”.
“Actualmente se encuentra en proceso de ejecución la obra de re funcionalización del sistema cloacal de Coronel Mom, la cual consiste en la construcción de una estación de bombeo y 800 metros de cañería de impulsión que permitirá dar solución integral a la situación que aqueja a la comunidad hace aproximadamente 20 años”.
“En la esfera de los servicios públicos queremos destacar la decisión que hemos tomado de comenzar con la Medición del servicio de agua. Para ello el Municipio ya ha adquirido el software correspondiente que nos permitirá desarrollar de manera eficaz las tareas. La idea es posibilitar una adaptación del contribuyente a las nuevas reglas de medición del servicio, mediante el envío de una simulación del consumo incurrido y el consecuente valor de la tasa, de forma que todos ajustemos los hábitos de utilización de un recurso insustituible como el agua”.
OBRAS Y PROYECTOS EN TRAMITE DE GESTIÓN
- Cloacas, iluminación, pavimento en el barrio San Lorenzo
- Cine Teatro Roma
- Anfiteatro Plaza de las Américas
- Plaza de la localidad de Coronel Mom
- Parque Público en Mechita
- Club San Lorenzo
- Iluminación cancha de softbol
- Playón Exterior CIC Evita
- Limpieza canal en Coronel Seguí
- Centro Cultural Poeta Barbieri
- Escuela Primaria Nº 1, Escuela Secundaria Nº 2, Escuela Agropecuaria
- Completamiento de la circunvalación de Alberti
- Bacheo en el acceso a Coronel Mom
- Camino Mom- Seguí
- Ampliación del acceso a Alberti
- Desagües pluviales en los barrios Fonavi, Arquitextura, Obrero y San Lorenzo
- Desagües pluviales urbanos en Coronel Mom
- Desagües pluviales para los barrios 17 de octubre y Alberti Chico
Para finalizar, el intendente Lago expuso su posición respecto de la relación con el cuerpo deliberativo: “Esa idea de planificación ordenada de la ciudad, del Partido, de la búsqueda de consensos para buscar las mejores soluciones, es la que nos mueve al momento de tomar las decisiones. La labor de este Honorable cuerpo resulta de suma importancia para el desarrollo de la comunidad. Ya hemos experimentado en el pasado la negativa absurda y cerrada a cualquier iniciativa que se proponía desde el Departamento Ejecutivo y sinceramente espero que esas actitudes no se repliquen en el futuro”.
También hizo referencia a la obra del consolidado del camino a Plá, un tema que la oposición sigue cuestionando: “No puedo soslayar mencionar que la totalidad del recurso recibido en virtud de la implementación del FIM 2016 (Fondo de Infraestructura Municipal) con el destino mencionado, ha sido utilizado y rendido en tiempo y forma oportuno, siendo Alberti uno de los Municipios con óptimo nivel de rendición tanto del FIM 2016 como del FIM 2017, sin que exista absolutamente ninguna objeción al respecto. Por ello resulta incomprensible que aún se escuchen voces intentando confundir a la población a través de la desinformación o tergiversación de la realidad. O tienen un profundo desconocimiento de la realidad, lo cual es preocupante tratándose en algún caso de funcionarios públicos, o en su defecto se obra de muy mala fe, lo cual es aún más grave, porque denota la ausencia de una verdadera vocación de contribuir a forjar un Alberti cada día mejor”.
Lago anticipó que “en breve habremos de presentar un proyecto de Código de Nocturnidad para someterlo al debate de la comunidad en su conjunto. Creemos que resulta imprescindible regular un aspecto tan sensible en la vida de nuestros vecinos, adaptando las soluciones a la realidad de nuestra ciudad y a las necesidades de nuestros jóvenes y adultos. La idea es abrir el debate a todos los estamentos sociales para consolidar un proyecto de Ordenanza que condense todas las opiniones”.
Por último puntualizó: “Soy un convencido que el Estado debe actuar como reparador de las desigualdades sociales en un trabajo permanente de inclusión y creando oportunidades a partir del fortalecimiento de la posibilidad del acceso a la educación, a la salud, a la vivienda, promoviendo el progreso social basado en el esfuerzo y el trabajo de cada uno. Es el Estado el que debe viabilizar los derechos constitucionales protegiendo a los sectores más vulnerables de la sociedad. Desde el Estado municipal tenemos que continuar manteniendo en alto ese compromiso, realizando todos los esfuerzos a nuestro alcance para hacer realidad los sueños y los ideales que nos mueven a hacer política. Para ello necesitamos un Municipio fuerte, con respeto por su autonomía”.
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